Por que Mentorização é a Mais Subestimada Habilidade de Liderança

Por que a mentorização é crucial para o sucesso dos executivos e líderes?

Ao longo da minha carreira, trabalhei como engenheiro e posteriormente como estrategista de produtos e líder de inovação em várias empresas de tecnologia global.

Após anos de experiência, participei de várias iniciativas de mentorização, incluindo o programa de estratégia de produtos da Products That Count e o programa de mentorização da Women in Product.

Em 2024 e 2025, lideramos o programa de mentorização de mulheres na Walmart, responsável por designs e implementações das atividades, como inscrições dos participantes, correspondência de mentores e mentores e estabelecimento de padrões claros sobre como eles interagiriam.

No entanto, por muito tempo, nem sempre tive um mentor. Como contribuinte individual de engenharia, me focava em resolver problemas, entregar resultados e resolver coisas por conta própria.

Apreendi muito cedo a não pedir ajuda para evitar sentir que estava perdendo a face da falta de conhecimento.

Um dos fatores foi, também, a minha personalidade introvertida.

No entanto, essa postura recompensou-me. Fiz-me independente, resistente e profundamente motivado. Mas também tinha limites.

No olhar para trás, percebo que acreditar que precisava resolver tudo por conta própria não sempre foi uma força. Talvez perca oportunidades importantes por não terem solicitado ajuda.

Ao ir para a gestão de produtos e, mais tarde, para papéis de estratégia, passei a trabalhar em maior colaboração com equipes, departamentos e organizações.

A atividade do trabalho passou a ser mais de múltiplas funções e centrada em pessoas.

Por isso, comecei a reconhecer o valor da mentorização, da patrocinância e do crescimento colaborativo, que anteriormente não me havia sido tão aparente.

O Valor da Mentorização para os Executivos e Líderes

Quando estava na minha carreira inicial, apenas recebi conselhos de pessoas em momentos específicos.

Já que não era a mesma coisa que mentorizar.

Os conselhos e orientações que recebi não foram consistentes.

Ninguém me guiou continuamente através de decisões difíceis, ninguém me defendeu diante de decisores e liderança de nível superior ou investiu em minha evolução a longo prazo.

Não tive uma guia constante ao longo da minha carreira.

Por que a Mentoria é Uma Habilidade de Liderança que Não Deixa Ser Subestimada

A mentorização é frequentemente vista como um ato de bondade ou uma habilidade desejável, mas não estratégica para os chefes.

A realidade é que a mentorização efeicaz pode sim ser uma vantagem competitiva para todos os atores envolvidos.

Para os mentores, pode acelerar o crescimento de carreira, fortalecer as decisões, promover o acesso a oportunidades que não são sempre alcançadas pelo trabalho sólido.

A mentorização aumenta a habilidade de liderança, a empatia e o potencial de desenvolver a talentos para o futuro.

Para as organizações, a mentorização constrói linhas de liderança mais fortes, equipes mais resilientes e culturas mais saudáveis, onde há crescimento, confiança e crescimento.

Mentoria e a Liderança: Uma Aposta Estratégica para o Sucesso

A mentorização deve ser uma aposta estratégica, para se aproveitar ao máximo de seu potencial.

Por isso, faça uma escolha consciente de apostar na mentorização para obter o máximo de beneficios do processo.